¾È³çÇϼ¼¿ä. Á¦°¡ ¿ù¸¶Æ®¿¡¼ º¥´õ(´ÙÇ°Á¾ ¼Ò·® µµ¸Å¾÷À» ÀÏÄ´ ¿ë¾î) ¸¦ ÇÏ¸é¼ ¿ù¸¶Æ®¿¡¼ ÀÏÇϴ ģ±¸µé¿¡°Ô ¿ù¸¶Æ®ÀÇ ¾Æ¸£¹ÙÀÌÆ®¿¡ ´ëÇÑ ÀÚ¼¼ÇÑ ¾ê±â¸¦ µé¾îº¼ ¼ö ÀÖ¾ú´Âµ¥¿ä! ±× Áß ÀåÁ¡°ú ´ÜÁ¡À» Á¤¸®ÇØ º¸¾Ò½À´Ï´Ù!
¿ù¸¶Æ®¶õ? ¹Ì±¹ ´ëÇ¥Àû ¼Ò¸ÅÀ¯Åë¾÷ü ´ëÇü¸¶Æ®´Ù.
¹Ì±¹ ¾ÆļÒÁÖ¿¡ º»»ç¸¦ µÐ ¿ù¸¶Æ®´Â 2001³âºÎÅÍ ¸ÅÃâ¾× ±âÁØÀ¸·Î ¼¼°è 1À§ ±â¾÷ÀÇ ÀÚ¸®¸¦ ÁöÄÑ ¿Ô´Ù. 2005³â ¸ÅÃâ ¿¹»óÄ¡´Â 2,852¾ï ´Þ·¯, ¼øÀÍ 102¾ï ´Þ·¯¶ó°í ÇÑ´Ù. Á¾¾÷¿ø ¼ö´Â 170¸¸ ¸í(120¸¸ ¸íÀº ¹Ì±¹), Àü ¼¼°è ¸ÅÀå ¼ö´Â 5,200°³(75%´Â ¹Ì±¹)¿¡ À̸¥´Ù. ¿ù¸¶Æ®´Â ¸¶ÀÌÅ©·Î¼ÒÇÁÆ®º¸´Ù ¼öÀÔÀ» 8¹è³ª ¿Ã¸®¸ç ¹Ì±¹ GDP(±¹³»ÃÑ»ý»ê)ÀÇ 2%¸¦ ´ã´çÇÏ°í ÀÖ´Ù.
(ÃâÀú: ³×À̹ö Áö½Ä¹é°ú)
¿ù¸¶Æ® ÀÏ ÀåÁ¡:
1. ¿ù¸¶Æ® Á÷¿øµéÀº ÀÏÁ¤ÇÑ Æ÷ÀÎÆ®°¡ ½×À̸é Call in (°á±Ù)À» Çؼ Off ¸¦ ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù°í ÇÑ´Ù.
ÀÏÀ» ÇÑ ½Ã°£´ë·Î Æ÷ÀÎÆ®°¡ ½×¿©¼ ½¯ ¼ö ÀÖ´Â ³¯À» ½×¿©Áø Æ÷ÀÎÆ®¿¡ ¸Â°Ô ¼±ÅÃÇؼ ½¯ ¼ö ÀÖ´Ù.
2. ¿ù¸¶Æ® Á÷¿øµéÀº 10% ¿¡ ÇÒÀÎ ÇýÅÃÀÌ ÀÖ´Ù.
3. ÇÏ·ç¿¡ Á¡½É½Ä»ç 1½Ã°£, 2½Ã°£ ¸¶´Ù Çѹø¾¿ 15ºÐ È޽Ľð£ÀÌ ÀÖ´Ù. (15ºÐ ÈÞ½ÄÀº ¼¼¹ø±îÁö °¡´É)
4. Cashier Àº 12ºÒ ºÎÅÍ ½ÃÀÛµÇ¸ç ¸®Å×ÀÏ ¾÷¹«´Â12.9ºÒ ºÎÅÍ ÁØ´Ù. 1-2³â ÀÌ»óÀº ±Þ¿© ÀÎ»óµµ ÀÖ´Ù.
´ÜÁ¡:
1. Manager °¡ ´Ù¸¥ Á÷Àå¿¡ ºñÇØ ÅÍÄ¡°¡ ÀûÀº ÆíÀÌÁö¸¸ ±×·¡µµ ¼ö½Ã·Î ¾÷¹« ´É·ü¿¡ ´ëÇؼ È®ÀÎÇÏ¸ç ±×·¡¼ ¸¶À½À» ³õ°í½¯ ¼ö´Â ¾ø°í ½Ã°£À» ŸÀ̸ӷΠ¸ÂÃç³õ°í ½¬±âµµ ÇÑ´Ù.
2. º¸Åë º»ÀÎÀÌ °¡´ÉÇÑ ½Ã°£À» Á¤ÇسõÁö¸¸ ÁÖ¸»½Ã°£¶§°¡ Á¦ÀÏ ¹Ù»Û ¿ù¸¶Æ®´Â ÁÖ¸»/°øÈÞÀϵµ ÀÏÀ» ³ª°¡¾ß ÇÑ´Ù´Â Á¡ÀÌ´Ù.
3. ¿ù¸¶Æ®´Â ¿Â¶óÀÎÀ¸·Î Áö¿øÀ» Çϴµ¥ °´°ü½ÄÀ¸·Î ¿©·¯ ÆÄÆ®¿¡ °ÅÃļ ½ÃÇèÀ» º»´Ù. (¼öÇÐ °è»ê´É·Â°ú ¾÷¹« ´ëó ´É·Â) Çѹø¿¡ Åë°ú¸¦ ÇÏÁö ¸øÇϸé Àç½ÃÇèÀ» 6°³¿ù µÚ¿¡ º¼ ¼ö ÀÖ´Ù.